人事戦略を学ぶなら、ジェイナインコンサルタンツの２時間セミナー

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【概要】
～組織・人材の問題点を明確化します～
変化の激しい現在では、これまで順調に進んでいた組織現場が突如おかしくなり、目標未達を繰り返すようになったということがしばしば起こります。組織をとりまく内外の要因が健全な組織を半年程度で破壊することは珍しい話ではありません。最初は、些細な問題だったものが、あっという間に大きな問題となり、表面化するころには元に戻すことが困難な状態になります。

弊社が担当する企業でも、これまで3年スパンで組織・人材の問題点を整理するために“組織・人材マッピングツール”という、組織・人材の問題点を視覚的に整理するツールを活用し、問題を未然に解決していましたが、最近は1年単位でこのツールを活用しながら、問題の早期解決を実施しています。

これまで人事コンサルティングを行った企業の多くで、“組織・人材マッピングツール”を活用され、高い評価をいただきました。そこで、今回、そのツールを一般商品化するにあたり、ツール活用を紹介するセミナーを開催します。
組織・人材で以下のような悩みを抱えておいでの人事責任者、人事企画担当者の皆様には是非ご出席いただければと存じます。

尚、セミナー当日は、実際にツールを使って自社の１事業の組織人材マップを作成する時間を用意しておりますので、より具体的にツールを活用し自社の問題明確化を行うイメージを掴んでいただけます。

・適正な人材力判定を行い、自社の人材レベル分布を知りたい。
・組織成果が上がらない理由がどこにあるか問題点を明確化したい。
・人材育成を効果的に実施するために、現在の人材レベルを把握したい。
・経営層の考えが現場の最前線に落ちていかない原因を特定したい。
・これまで問題のなかった組織が突然目標未達を起こすようになった。
・現場の声がなかなか経営層に伝わってこない。
・要員管理の具体的な方法がわからない。

■セミナー内容
　・現在の組織人材問題点の特徴
　・組織人材問題点を明確化するための考え方整理
　・組織人材問題点をツール活用で視覚化する（組織人材マッピングツール紹介）
　・組織人材マッピングツールの具体的活用（自社事業部で作成）
　・組織人材マッピングツールを人事制度に活用する方法（導入企業事例紹介）
　・質疑応答

■セミナー日時　平成22年９月７日（火）1０:３0〜16:３0

■セミナー会場　弊社会議室（銀座）

■セミナー料金　10,500円